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          公司新聞

          李凡榮總經理調研魯西集團

          來源:集團辦公室 胡海珍2021-07-27查看:

          摘要:7月22日,李凡榮一行赴魯西集團有限公司調研指導,聽取工作匯報,并就安全管理、未來發展、知識產權保護...

            為深入學習貫徹落實新發展理念,引領企業綠色健康可持續發展,7月20-23日,中國中化董事、總經理、黨組副書記李凡榮一行先后來到山東東營、淄博、聊城和泰安等地,深入調研中國中化駐魯主要企業并看望慰問一線干部職工。

            7月22日,李凡榮一行赴魯西集團有限公司調研指導,聽取工作匯報,并就安全管理、未來發展、知識產權保護等情況進行交流。中國中化黨組成員、副總經理陳德春、張方,魯西集團黨委書記、總經理張金成,以及有關職能部門和事業部負責人陪同調研。

            李凡榮就企業未來發展與聊城市委副書記、市長李長萍,市委常委、常務副市長、市政府黨組副書記陳秀興,市國資委黨委書記、主任金同元進行了現場交流。

            調研期間,李凡榮一行來到車間與基層人員交流,查看生產運行和安全環保治理情況,了解項目建設進度、質量和產品市場前景。李凡榮一行先后調研了重型裝備車間、應急救援中心、尼龍6倉庫、MTO裝置、乙烯下游項目、聚碳酸酯事業部、雙氧水裝置、多元醇裝置、廢水零排放、動力二事業部、固危廢綜合處理裝置、催化劑裝置、氟材料項目和技術中心大樓的實訓基地、運行指揮中心、科技研發中心以及第六工程事業部等。

            隨后,張金成從企業運營概況、長期堅持的理念和做法、亮點優勢劣勢以及未來發展規劃四個方面匯報了企業的整體情況。李凡榮對魯西集團的團隊建設、創新管理、發展理念和工作作風表示高度認可,他強調,兩化重組給魯西集團帶來了更大的發展平臺,魯西集團應該在促進中國中化高質量發展中扮演重要角色,要進一步發揮團隊、工程化、園區、產業鏈的優勢,堅定不移打造世界一流園區。

            在深入調研和聽取魯西集團及中國中化駐魯主要企業工作匯報后,李凡榮從黨的建設、項目推進、改革創新、安全環保、精細化管理等方面提出六項要求:

            一是要堅持黨建引領,加強人才隊伍建設。要把黨的政治建設擺在首位,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,不斷增強政治領悟力、政治判斷力和政治執行力;要深入開展黨史學習教育活動,推動“我為群眾辦實事”活動走深走實;要抓好干部隊伍建設,優化隊伍結構,加強年輕干部培養,持續轉變工作作風,打造一支廉潔自律、積極向上、有使命感、作風過硬的干部隊伍;要加強黨風廉政建設,貫徹落實中央八項規定精神,持之以恒反對“四風”。

            二是要抓好HSE工作,切實履行安全環保責任。堅持人民至上、生命至上的理念,始終把健康安全環保作為企業的生命線,以如履薄冰的態度抓好HSE管理,以更高要求、更嚴標準審視自己,持續抓好本質安全提升和體系建設。要做好汛期安全防范和應急預案,確保安全生產平穩運行。

            三是要搶抓新機遇,站在中國中化的角度謀劃企業未來發展。兩化重組是貫徹落實黨中央、國務院重大戰略部署的重大舉措,各級企業要提高站位,站在中國中化的全局角度,思考自身發展定位,抓住化工產業發展機遇期,加強統籌協同,謀劃好未來發展,發揮整體合力。

            四是要堅持綠色低碳,提前謀劃可持續發展路徑。完整準確全面貫徹新發展理念,在“雙碳”目標的引領下,堅持綠色發展、園區化發展路徑,高度重視節能減排和環境保護,將綠色低碳發展打造成企業核心競爭力。

            五是要強化科技創新,走差異化、高端化產品路線。要堅持開放、創新的思維,堅持自主創新與合作創新相結合,不斷加大研發投入,提高產品競爭力,拓展產品應用領域,打造更多冠軍產品。要做好知識產權的保護,持續完善數字化管理平臺,加強智慧工廠建設。

            六是要追求卓越發展,持續強化精細化管理。要瞄準世界一流企業目標,將管理提升作為提高企業競爭力的重要手段,強化精益管理水平,構建卓越管理體系,加強與先進企業對標,持續提高運營效率、降低產品成本、提升產品質量,樹立企業良好社會聲譽。

            張金成表示,將認真貫徹落實對魯西集團提出的寶貴意見,不斷強化黨建對公司發展的保障引領作用,充分認識到兩化重組的重要意義,提高政治站位,以自主創新為指引推動企業高質量發展。

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